Gelassen in die Zukunft blicken
• für Unternehmen

Wie man ein (sein)Unternehmen zukunftsfähig macht • aufstellt! 

Wir glauben an eine neue Art von Unternehmen, eine neue Art des Umgangs miteinander!


Klaus-D. Meier Business Developer und Unternehmensberater

Klaus-D. Meier, Business Developer


Chart: Beispiel Jungunternehmer

Wir glauben an das Gute im Menschen und seine Zukunft:

Wir glauben, dass die Nutzung digitaler Techniken und online Medien unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften zu epochalen Veränderungen in unserer Gesellschaft und Unternehmen führen wird.

  • Wir stehen Unternehmern mit Rat und Tat zur Seite, die Brücke von Gestern nach Morgen zu betreten.
  • Wir tauschen uns mit Ihnen aus, sprechen über Ihre Ziele und Zukunftsfragen und helfen dabei Ihre Vision 2022 zu umzusetzen.
  • Wir helfen Ihnen, Ihre Kommunikation mit allen im Geschäftsprozess stehenden Menschen neu zu gestalten.

Ist Ihr Unternehmen zukunftsfähig?

Wenn Sie auf Ihr Unternehmen blicken, fragen Sie sich doch einmal:

  • Wo werden Sie in 5 bis 10 Jahren stehen?

  • Warum werden Sie dort stehen?

  • Was hat Sie beflügelt?

  • Was könnte Sie hemmen, um dort stehen zu können?




Gibt es Möglichkeiten, die zukünftige Entwicklung "berechenbarer" zu gestalten?

Ja, die gibt es. Doch die Sache hat im wahrsten Sinne einen Haken. Es kann für einzelne Mitarbeiter, dass erstreckt sich über alle Funktionen, ein schmerzhafter Weg werden, sich selbst und das Unternehmen neu aufzustellen. Dies ist vergleichbar mit der Reformation in der Kirchengeschichte.

Worum ging es damals. Auf den Punkt gebracht, ging es um die Macht über andere zu herrschen mit Bezugnahme auf Gott. Auf der anderen Seite der Reformator, der von der Freiheit des Christen Menschen sprach und die damit einhergehende Verantwortung für das eigene Tun.

In dieser Situation befinden sich etwa 90 % der Unternehmen in Deutschland.

Unser Beitrag: Wir implementieren verantwortliches und aufrichtiges Handeln in Ihrem Unternehmen.

Wenn dies fehlt, zeigt sich das zum Beispiel an der Anzahl der an Burnout erkrankten Mitarbeiter. Eine weitere Messgröße ist die Häufigkeit von Mobbing. Wenn Ihnen das zu kompliziert erscheint, können Sie auch die Anzahl der Reklamationen, Falschlieferungen, Ausschuss u.v.m in die Waagschale werfen. 

Natürlich haben Sie das in den Griff bekommen. Wie? Telefongespräche ihrer Mitarbeiter werden mitgeschnitten und ausgewertet. Fast alle Transaktionen werden durch die Beurteilung der Kunden bewertet. Sie rufen die Kunden an oder fragen per Internet Checkliste die Zufriedenheit ab. Die Meinung Kunden ist wichtig, aber genauso wichtig sind motivierte Mitarbeiter, die Sinn gesteuert und eigenverantwortlich Ihre Aufgaben erledigen. Dann ergibt sich genau das, was Sie wollen, zufriedene Kunden. Damit einhergehend reduzieren sich die Burnout- und Mobbingopfer. Ihr Ausschuss reduziert sich und Reklamationen tendieren gegen Null. 

Und hierbei helfen wir Ihnen, wir übernehmen oder unterstützen Sie bei allen Aufgaben, damit Sie in 5 oder 10 Jahren erfolgreich, stolz und glücklich zurückblicken können.

Einen interessanten Beitrag zum Thema finden Sie hier: Handelsblatt: Zukunft Unternehmen und Arbeit

Wie machen wir das und wie gehen wir vor?

Schritt 1: Reibungsverluste ergründen und umwandeln

Reibungsverluste und Hindernisse ergründen und umwandeln

Hier bedienen wir uns des transpersonalen Verfahrens der Organisationsaufstellung (s. hierzu Wikipedia) für Unternehmen.

Informationen zur Vorgehensweise - Klick hier

Kommunikation und Informationstransfer

Kommunikation und Informationstransfer z.B. mit Lernbildern

Hier werden die Ergebnisse aus dem ersten Schritt in eine optimale Präsentationsform gebracht. Wir nutzen traditionelle Kommunikationsmittel und Lernbilder wenn Informationen einprägsamen vermittelt werden sollen. Anmerkung: Es besteht die Möglichkeit mit dem zweiten Schritt zu beginnen.

Weitere Informationen aus der Praxis - Klick hier

Umsetzen der Planung durch aktives Handelnandeln

Umsetzen durch Handeln 

Hier werden Sie von einem Business Developer begleitet. Vom Begin der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung werden Sie unterstützt.

Sie erhalten alles aus einer Hand. Ein Team von Experten steht bereit Sie zu unterstützen.

Handeln und Umsetzen Informationen - Klick hier